2007年2月28日 星期三

Outline

0.簡介:資訊經濟、網絡經濟、知識經濟
0.1 科技、市場、組織/ 網絡經濟的測度
0.2 網絡泡沫的興起與幻滅 --網絡經濟、知識經濟是不是「新經濟」?
0.3 由資訊大匯流看知識經濟發展之趨勢
1.網絡產業、市場型態與電子商務
1.1 資訊財/網絡特性
1.2 關鍵多數 (critical mass)
案例:Google with YouTube, Nintento Wii vs. PS3,DeBior
市場發展之兩極化/co-petition
1.3 Path Dependence
Bandwagon effect、Network effect
B2B, B2C, P2P
1.4 大不同的Two-sided Market: Definition and Features
平台之市場效率
2.網絡外部性與轉換成本
2.1 邊際分析失靈 /shared goods
2.2 外部性與組成性分析法
2.3 轉換成本/鎖定(lock-in)
案例:微軟Microsoft/Linux,VHS/Beta
供需反轉/shared goods
3.資訊的定價與產業結構
3.1 獨佔定價、差別取價與版本
3.2 寡佔競爭/市場領導者
3.3 水平與垂直合併
案例: Cisco,宏道BroadVision,Google with YouTube
3.4 寬頻固網定價
4.新中介--搜尋與競爭:網絡拍賣(auction)與推薦系統(recommender system)
4.1 網絡競價 案例:e-Bay,奇摩/酷必得/AOL
4.2 入門網站 案例:雅虎、搜狐
4.3 智慧代理人shopbot
網絡零售 案例:網路上賣汽車行嗎?US Auto.
網絡投資 案例:Broker.com
5.網絡經濟的定價:資訊重組、行銷、注意力
5.1 免費午餐吃完了?
案例:「明日報」的昨天 智邦生活館 Blog
5.2 網絡競逐之稀少財:attention
5.3 內容提供之產品區隔
服務品質(QoS)
6.網絡經濟的分配
6.1 資訊技術導致的結果
案例:系統業者與頻道業者
案例:國際電信市場
6.2 產權之新界定
7.知識經濟下的要素市場 廠商與組織管理
7.1 供需失調之勞動力
資本投入
7.2 資訊知識再投入
案例:NIKE vs. NIKETown
7.3 廠商的限制
組織e化/知識管理
微觀層次之產業、廠家生產力
案例:Acer vs. 聯想
8.軟體產業、電信產業-知識之數位形式與載體
8.1 軟件行業行不行?
案例:世界最昂貴的軟體--SAP
案例:G3≧G2.5
案例:HP E-solution
8.2 智慧財產權 案例:Napster
9.管制政策與效率
9.1 管制的必要性與效率
公共基礎建設與資源分配 / 資訊流之管控
案例:駭客/MP3管得著嗎?Kuro, Napster
9.2 網絡經濟下的宏觀政策--財經政策與網絡幻泡
資訊科技生產力之矛盾
貨幣政策與電子貨幣之需求
財稅政策與數位稅
9.3 數位落差(Digital Divide)
富者恆富、貧者益貧?
窮人大翻身
因地制宜的機會 (案例:BRICs: Brazil, India)
10.網絡競爭/小眾傳播與數位之美
10.1 三網合一 電信/通訊/廣電媒體
案例:中華電信
案例:渾沌/「秒」的藝術展