Tentative Schedule / Presentation List

I.) 跳躍式的技術進步/組織建構(non-path dependent)
New tech/ New product
1. M-phone WHY Nokia	#3	#11
2. Photo album market	#1	#4
3. LED market	#8
Self-organized / chaos
II.) 似自毀式的行銷策略Self-destructive strategy
Product life cycle
1. WHY G3 > G2?	#5	#11
2. WHY so many versions on Sango?	#1 Sango	#2 Mixed	#3 Fantasy
3. Win Vista > Win Xp > Win2000?	#7	#9
Opposite: Long-tail / Blue Sea strategy
WHY Time Magazine / TV Soup operas not change	#6	#10
Beauty Economy	#12
III.) 為誰生產? 誰決定生產? 誰決定誰當中介?
Peer Production
1. For Whom the bell rings	#5	#4
2. Standardize or Customize	#7 PS3	#9
Self Promotion
1. Where the markets come from?	#2	#8
2. HOW to attract attention?	#6	#10
Mediation/ Participation
1. Online automobile sale
2. Youtube -/+	#12

你可以躲在被窩裡偷看小說了!

LED發光二極體（: LED）+ 光纖

Commodity Information: 是一種藉外加電壓激發電子而放射出光(電能→光)的光電半導體元件。發光現象屬半導體中的直接發光(無第三質點的介入)。

◆ 超省電，發１年的光只5元，營照氣氛一流。(網路價:NT$339)發熱量低、安全性高，永久免換燈泡，自動感應，自動發亮。

Facts:

• 台灣兩兆雙星後，未來五至十年，會有半兆實力之火車頭產業。
• LED產業魅力無限，電子股龍頭鴻海、奇美、友達、聯電等都想分一杯羹，確立LED的多頭之路。顯示未來發展可期，即使台股大跌，持股者信心不減，支持LED族群股價回檔。(2007/03/05時報資訊)
• 技術效率持續進步，LED的亮度增強就如同摩爾定律（Moore''s Law）一樣，每24個月提升一倍。

1. A killer application will-be :

• 電路設計更簡潔容易，且有較高的外力抗受性。
• 用途廣泛，效能提昇。LED背光取代液晶電視原CCFL背光，不僅更環保且顯示更逼真。
• 新用途陸續開發出。過去白光LED只取代耗電的白熾燈、鹵素燈，現達100lm/W後，等於螢光燈、高壓氣體放電燈。不僅更光亮省電，使用也更長效，且點亮反應更快，用於煞車燈能減少後車追撞。

2. 新網絡之形成由整合開始:

• 由於其具有固定波長及操作方便等特點，已逐漸利用於植物生產研究上。勢必成為提供植物生長的新興光源。台灣花卉業可走向精緻化。
• 台灣半導體封裝測試技術業已達世界級水準，雖然LED亮度及發光效率，但除了最核心的螢光質、混光等專利技術外，封裝必須讓LED有最大的取光率、最高的光通量，使光折損降至最低，同時還要注重光的發散角度、光均性、與導光板的搭配性，因此，對封裝來說將是重大挑戰，也是絕佳機會。
• 封裝必須讓LED有最佳的散熱性，特別是HB（高亮度）幾乎意味著HP（High Power，高功率、高用電），進出LED的電流持續增大，若散熱不良，不僅會使亮度減弱，還縮短使用壽命。因此，台灣封裝業與照明產業的結合似不可避免。
• 家電中將取代液晶電視，成為主流，台灣家電業紛紛摩拳擦掌。

Breaking Rules in Network economy

I.) 跳躍式的技術進步/組織建構(non-path dependent)

Ø Mobile phone

1. WHY Nokia?

2. WHY China excel ?

Ø Network formation / deformation

1. HOW WWW formed? /WHY Benq separate ?

2. Self-organized / Chaos

II.) 似自毀式的行銷策略Self-destructive strategy

Ø Product life cycle /

1. WHY G3 > G2?

2. WHY so many versions on Fantasy / Sango?

3. Win Vista > Win Xp > Win2000?

Ø Opposite: Long-tail / Blue Sea strategy

1. WHY Time Magazine / TV Soup operas not change?

2. WHY AOL switch?

III.) 為誰生產? 誰決定生產? 誰決定誰當中介?

Ø Peer Production

1. For Whom the bell rings ?

2. Standardize or Customize?

Ø Self Promotion

1. Where the markets come from?

2. HOW to attract attention?

Ø Role of New mediation

1. Better platform than Skype?

2. Better platform than Google ?

Wii case in Experience economy「體驗經濟」— 並解讀詹宏志的書評

1. 與「自身」切身有關的消費，效用應該是最直接的。——在「體驗經濟」的概念裏，消費，不只是對「物」本身的需求，而是對「體驗」的不滿足—詹宏志語。新近，保健成為消費經濟的新潮流，身體力行是必要條件之一；個人化也成為重要行銷策略； Wii 似乎歪打正着，全趕上風潮。
2. 體驗經濟強調的是「美好消費經驗」，即創造優質情緒價值。意義在於能感動顧客； 並且建立產品忠誠度--使在體驗經濟中重複消費。
3. 另外對「進香團」，詹也曾有段精彩的描述——更古早、更本土的「現場文化」形式，或更早的「體驗經濟」的體現。—— 如果以此角度來看，媽祖出巡就是街頭運動與體驗經濟結合的極緻了。
4. 隨著成長，台灣的體驗經濟也邁向國際化，進入新的紀元。國際現場演唱會(F4)、特展風潮(大英博物館/羅浮宮)、職棒職籃的轉向(王建民現象)…，令人喜憂參半。

多方市場的案例: 網路相簿市場

Facts:

• 搜尋引擎Google十六億美元併購影音上傳與分享網站Youtube。
• 雅虎併購的照片上傳網站Flikr。
• NewsGroup合併的線上交友網站MySpace。
• 台灣雅虎亦有意併購的部落格無名小站。
• WEB2.0時代，各大入口網站無不想透過併購，在WEB 2.0卡位。 不過--WEB 2.0至今尚未發展出獲利模式…。

Focus: What’s right and wrong with network photo market?

• PHOTOBUCKET網站，光在美國，一個月就有1700萬人次的瀏覽率；
• 2007/04在世界網站排名第34；
• 流量和微軟 MYSPACE、GOOGLE Youtube不相上下；
• 會員數比當紅網路相簿FLICKR還多；

Describe the multi-sides in the market? Any Equilibrium?

How PHOTObucket differentiates itself ?

網絡經濟之三層次考量: (a summary note)

1. 資訊與物品(Commodity)

• 區分
• 資訊特性Characteristics

2. 物品之資訊Commodity Information

• 個別價值 vs. 社會價值
• 均衡/非均衡
• 資訊成本
• 虛擬市場

3. 資訊物品Information Commodities

• 市場結構
• 差異化 : 產品 / 價格
• 鎖定Lock-in
• IPR

4. 基礎架構Infrastructure

• 網絡
• 標準

Ref: Herings and Schinkel (2005) “World-wide-Welfare"

Announcement

1) New class blogs set up, PLS update your linkages.
2) Midterm is coming soon, 70 % will come out from materials posted on our blogs.
Be sure to visit your linkages.

網絡資訊的供給外部性---以多方市場為例

• 網絡是兩面刃 -- 網絡上有用的資訊像是挖出的寶藏，常讓人驚喜不已 ; 但資訊也氾濫成災，讓人不知取捨 ; 網絡是最佳展示平台，一舉(upload) 能成天下知 ; 卻也是最易被人窺視的後窗，無論再小心，都有機會被曝光光 ; 網絡帶來無限自由與開放，但也處處拘束受制，從掌控資訊到依賴網絡而處處役於人，網絡總讓人又愛又恨。經濟學可稱之為外部性。
• 網絡資訊的供給面由那幾方組成? 有那些新行業會產生?
• 網絡資訊供給的正外部性 =? 負外部性 =? 網絡資訊供給彈性=?
• 由於提供資訊的成本降低，儲存成本也極廉 ; 因此，透過網絡，資訊的傳遞數量、速度與廣度，均史無前例的被創造與複製。根據IDC(2007)推算數位資訊總量與種類，2006年共有1,610億GB，而2010年將達到9,880億GB，規模幾近於人類有史以來所有書籍所載資訊的300萬倍。時至今日，網絡上已有七千萬個部落格，然而每天都仍有約十二萬新部落格誕生…你我是需求，也是供給，但供給的是資訊垃圾? 還是…? 網絡也有環保意識呢 !
• 網絡資訊供給的可能趨向與議題:

1. ‘即時性’成為重點

2. ‘剛剛好用’的資訊才有價值

3. Free disposal / 資訊生產之不可逆

4. 網絡大眾化型塑分眾化

5. Information Surveillance

• Key words: Network effect / Data Smog
  
• Reference : 紐約時報 2006/01/25